Razón No. 1 Resultados

“No ofrecemos cursos, ofrecemos Resultados, a decir de los clientes mismos obtienen como mínimo un retorno de su inversión de 10 (Diez) a 1 en el primer año y 25 (Veinticinco) a 1 en el segundo año”.

Razón No. 2 Los Clientes nos Recomiendan

“{Contratar los servicios de SAC} ha sido la mejor inversión que hemos hecho en los últimos años”, Ken Friedman, Director General de Decoplas (Magna-Decoma)

“El entrenamiento que recibimos en Lean-Seis Sigma por parte de SAC y los resultados que estamos dando son mucho mejores que el que recibieron y lo que están dando otros proveedores en Estados Unidos”, Karla Pontón, Recursos Humanos y Master Black Belt de COHISA (Gates de México)

“{SAC} El Mejor entrenamiento que hemos tenido en nuestra historia”, Ezequiel Ruiz, Director de Despliegue  (Ford Motors Company de  México)

“SAC = Resultados cuantitativos y comprobables por los propios clientes”

Razón No. 3 Experiencia

“Todos los consultores de SAC tienen experiencia PRACTICA primero como Black Belts Certificados (Haciendo Proyectos Lean Manufacturing-Seis Sigma) y luego como Master Black Belts dando entrenamiento y asesoría a proyectos”

“SAC es la PRIMERA y actualmente la UNICA empresa de consultoría en Ibero-América que es subcontratada por el Six Sigma Academy y The TCM Group para atender a sus clientes en México, Europa y Estados Unidos”

Razón No. 4 Adecuación y Flexibilidad

Diseñamos el programa de Mejora Continua más adecuado a su empresa.
Los productos que ofrecemos dependen de las necesidades y características de los clientes, algunos ejemplos de adecuaciones son:

DECOPLAS : Integración de Lean-Seis Sigma a Equipos Autodirigidos

Green Belt para sus Ingenieros y gerentes
Desarrollo de habilidades de liderazgo para jefes de área
Lean-Manufacturing  (Mapeo de Procesos, QC Story, Celdas de Manufactura, Trabajo Estandarizado, Cambios Rápidos-SMED, Kanban, Poka-Yoke, las 7 nuevas herramientas) para sus supervisores y operadores.

GRUPO ANTOLIN : Integración de Lean-6 Sigma a su sistema de Calidad Total (TQM)

Diseño de la iniciativa con equipo de despliegue (“Traje a la medida”) para integrar a la iniciativa con su sistema de TQM
Entrenamiento a Directores de España, Francia y Alemania en TQM-Lean-Seis Sigma
Dos olas de Black Belts de DMAIC (Mejora de procesos)
Una ola de Black Belts de DFSS (Diseño para Seis Sigma)

Razón No. 5 Relación Valor Precio

La relación Valor/Precio más alta que usted puede encontrar, algunos ejemplos de ello son :
Software Estadístico : SAC proporciona de forma gratuita su Software estadístico SSStatSS en la adquisición de cualquier programa de Green Belt ó Black Belts, ahorrando por lo menos $1,200.00 USD por persona que tendría que gastar por la compra de otros softwares equivalentes como MINITAB, StatGraphs ó JMP.

Herramientas : SAC ha desarrollado herramientas que ningún otro proveedor le ofrecerá, tales como herramientas de Administración del Cambio como ChESS, Sistema de seguimiento a proyectos y evaluación de riesgos de la iniciativa DIAPPERSSS, y la metodología de ejecución de proyectos más innovadora (COSMIC) que permite terminar los proyectos de manera efectiva en la mitad del tiempo del que duran con otros proveedores.

“La metodología COSMIC {Desarrollada por SAC} hace mucho más sentido que la metodología DMAIC tradicional”
Matt Roach.

Lean-Six Sigma Program Manager (Citizens Bank, Providence, RI, EE.UU.)

Forma de Pago : El monto total es dividido en mensualidades iguales para no desbalancear sus estados financieros ¡ Incluso puede entrar como Gasto Corriente !

Razón No. 6 La tecnología más Moderna en Despliegues

Somos la única empresa Mexicana que ofrece los últimos desarrollos a nivel mundial en metodologías y herramientas de productividad y calidad, entre los cuales se encuentran:

Operación Flexible : Sincronización de toda la cadena de abasto.

Simulación de procesos discretos : SAC es la única empresa en México aprobada para dar entrenamiento en el software de  simulación SigmFlow (www.sigmaflow.com)

Diseño para Seis Sigma (Diseño de Producto y/o Procesos): SAC es la primera (y probablemente la única) empresa en México que imparte una metodología de Diseño Para Seis Sigma probada y suficiente para diseñar y/o desarrollar nuevos productos y/o nuevos procesos.

Optimización de procesos : Nuestra metodología COSMIC integra herramientas de Lean, Toma de decisiones, Estadísticas, Administración del Cambio y TRIZ de una manera tal que permite que los proyectos Seis Sigma sean desarrollados de manera más eficiente y rápida: SAC es la primera (y probablemente la única) empresa Mexicana que da entrenamiento y despliegues de Lean-Seis Sigma en Europa, Estados Unidos y Canadá.
SAC utiliza los procesos de despliegue más eficientes del mercado para maximizar la efectividad de las iniciativas de Productividad y Mejora Continua mediante el uso de sus estrategias únicas tales como FIERA®, DESEO®, INISIEN®, 7E®, etc. (Marcas registradas por SAC)

Razón No. 7 Desarrollamos Competencia Internas

Las técnicas de entrenamiento desarrolladas y utilizadas por SAC a lo largo de 15 años de experiencia y con expertos en Creatividad en la educación son únicas e inigualables. 80% de la información que se recibe se olvida en las primeras 24 horas, excepto con SAC “No exponemos información, transferimos conocimiento”

Una política de SAC es que en cualquier despliegue formemos competencias dentro de la misma organización para que no dependan de nosotros y puedan seguir haciendo entrenamiento, asesoría y desarrollo de la iniciativa: